以中國方案為船東提供高質(zhì)量改裝服務(wù)，是華潤大東轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展之基。經(jīng)與韓國HMS公司密切配合，緊張施工，華潤大東近日完成了挪威KNUTSEN OAS公司的BILBAO KNUTSEN FSU改裝項目。該船已揚帆啟航赴洪都拉斯履行新使命。

該改裝項目技術(shù)復(fù)雜，一開始，就面臨設(shè)計周期緊迫，設(shè)備及材料采購周期嚴重不足的巨大挑戰(zhàn)。華潤大東與韓國HMS公司充分分析了該項目的改裝難度，并利用各自的管理、技術(shù)等優(yōu)勢，制定了以問題為導(dǎo)向、各個擊破的一系列對策。在各種挑戰(zhàn)和困難面前，華潤大東通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)和設(shè)計順序，調(diào)整施工流程，終于突破了一個個難題，保證了生產(chǎn)進度的有序推進。

在75天的改裝期間，華潤大東又遇到了春節(jié)大量施工人員返鄉(xiāng)探親，出現(xiàn)了人員緊缺的情況。項目管理團隊按照預(yù)案，通過高效的組織管理、精細化的施工流程，以及技術(shù)創(chuàng)新，有效彌補和緩解了施工人員不足的矛盾，順利完成了GCU模塊的吊裝調(diào)試、近1000米低溫管制作安裝及冷卻實驗，又同步完成了LNG供給設(shè)備、船對船設(shè)備、快速脫鉤、通岸設(shè)備、IAS，火警系統(tǒng)升級等一系列系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。

該項目從商務(wù)談判，到開始施工到交付，不超5個月，可謂兵貴神速。它的成功交付，又一次凸顯了華潤大東在改裝技術(shù)領(lǐng)域的高質(zhì)量、快速度的施工水平，也充分體現(xiàn)了項目管理團隊積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠床瘢@得了合作方韓國HMS公司以及船東的一致好評。