1月14至15日，滬東中華造船召開2022年生產條線工作策略發布會。會議總結2021年各條線的工作亮點，分析面臨的優勢與困難，重點部署2022年度各項生產工作。滬東中華黨委書記、董事長陳建良，黨委副書記、總經理陳軍出席會議并講話，公司領導班子成員、中層以上管理人員、投資企業黨政負責人等參加會議。副總經理鄭豪、翁紅兵分別主持會議并講話。

會議首先聽取了各項目組長和生產部門、設計部門、配套部門及部分投資企業負責人的發布匯報。發言代表結合2022年工作實際作了周密準備，工作目標清晰，科學分析問題，精準制訂措施。發布會得到與會領導的高度評價。

陳建良指出，2021年滬東中華深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，在踐行偉大建黨精神的歷程中，上下同欲，奮力拼搏，展現出艱苦奮斗、能打勝仗的頑強作風，軍民品生產齊頭并進，取得了驕人成績，為公司高質量發展夯實了基礎。2022年第一周就接到7艘大型LNG船的新訂單，總金額87億。目前手持訂單57艘，在業內處于領先水平。公司要把接單優勢轉化為公司高質量發展的勝勢，2022年各條線設計任務、分段物量、生產節點任務非常繁重。他要求各職能部門管理前移，深入基層，強化服務意識；生產部門深化改革管理提升，強化創新意識；各級黨員干部必須腳踏實地，真抓實干，強化協同意識。他強調全公司要同舟共濟，激情進取，迎難而上，拿出狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝的勁頭，2022年要交出更加靚麗的答卷，喜迎黨的二十大勝利召開。

陳軍指出，兩場發布會發揮了凝心聚力、謀劃發展、部署工作的良好作用。2022年，公司生產目標明確，使命光榮，挑戰巨大，生產任務更加繁重，同時面臨著長興二期建設和體制改革等一系列難題。機遇與挑戰并存，各級管理人員要堅定信心，強化安全質量體系建設，夯實管理基礎，圍繞設計、配套、人力資源等關鍵工作落實具體措施，加強計劃全過程控制力度，積小勝為大勝，為全面完成年度任務目標不懈奮斗。黨員干部要秉持優良作風去干，主動作為，不負使命，讓高質量發展跑出“加速度”，讓全體員工的明天更美好。

鄭豪、翁紅兵結合各自分管工作對公司2022年軍民品生產提出要求：一要高度重視安全生產工作。把落實安全生產責任制放在首位，加強安全文化建設，以一流安全管理推動一流安全現場建設；二要優化質量管理體系，提升全員質量意識，加強過程管控，堅持軍民產品都要做成標桿艦精品船，以質量提升促進效率效益提升；三要加強統籌協調工作，特別是加強設計和物資采購的前瞻性，為先行部門生產創造有利條件；四要各級管理者強化管理理念，加強生產計劃執行，全力以赴完成生產任務。各部門要提高精細化管理水平，突破關鍵瓶頸，科學分解目標任務，確保全年目標任務順利完成。