全面實(shí)施重整計(jì)劃方案，總體部署青船經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

 

　　6月20日華通集團(tuán)召開青船公司全體職工大會(huì)，為實(shí)施青船重整計(jì)劃方案作啟動(dòng)動(dòng)員，對(duì)青船經(jīng)營(yíng)規(guī)劃作總體部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)姜培生主持會(huì)議，集團(tuán)黨委成員、監(jiān)事會(huì)主席、綜合部門及專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和托管中心的負(fù)責(zé)人，以及青船全體職工參加會(huì)議。駐青船的陸軍和海軍代表室及中國(guó)海警局駐廠監(jiān)造組負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀出席。

 

　　華通集團(tuán)黨委書記劉甘霖宣讀了集團(tuán)對(duì)青船領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整意見，代表集團(tuán)黨委與青船黨委簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書。

 

　　華通集團(tuán)副總經(jīng)理張?zhí)m昌代表集團(tuán)對(duì)青船下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向做了總體部署，要把青船打造成為國(guó)內(nèi)一流的軍用艦船、公務(wù)執(zhí)法船及高技術(shù)高附加值船舶制造基地，海洋高端工程裝備及配套研發(fā)制造基地，汽車、集裝箱港口物流基地，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化提升，將企業(yè)發(fā)展成為軍民深度融合的海洋高端裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)5年努力，實(shí)現(xiàn)年銷售收入30億元、利稅2.5億元。

 

　　新任青船黨委書記、總經(jīng)理崔聯(lián)中代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示，要狠抓黨建，轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格自省，恪盡職守，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新開拓，盡快使企業(yè)步入健康、穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

 

　　姜培生、劉甘霖和集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席劉剛分別在會(huì)上講話。

 

　　劉甘霖要求：從現(xiàn)在起，青船公司要切實(shí)做到這“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“五個(gè)建設(shè)”和“六個(gè)要求”。青船職工要實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變和思想意識(shí)轉(zhuǎn)變、全面貫徹集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和要求，青船公司要將政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)全部納入到企業(yè)管理體系中，努力做到國(guó)營(yíng)民營(yíng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、上下聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、付諸實(shí)際行動(dòng)、傳承老青船精神、創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

 

　　劉剛講話中要求企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，要帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)和完善企業(yè)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

 

　　姜培生從黨中央的有關(guān)文件精神、國(guó)家戰(zhàn)略、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域穩(wěn)定工作等方面系統(tǒng)闡述了華通集團(tuán)接手青船的重要意義，對(duì)企業(yè)特殊時(shí)期廣大職工攻堅(jiān)克難、保障軍品生產(chǎn)、確保穩(wěn)定做出的犧牲和努力給予充分肯定，要求企業(yè)以大幅度提升人才隊(duì)伍建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新能力、優(yōu)化管理流程、提升市場(chǎng)美譽(yù)度等五個(gè)方面作為企業(yè)當(dāng)前破局、發(fā)展的目標(biāo)。他要求，青船全體職工要痛定思痛，振奮精神，時(shí)不我待，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展中，共同打造新時(shí)代的國(guó)有企業(yè)。