2024年是實現“十四五”規劃目標的關鍵一年，也是推動外高橋造船“郵輪引領、一體兩翼”戰略走深走實的重要一年，為統一思想、推動實現年度總體目標，外高橋造船分別于1月9日、1月20日召開2024年度公司級與部門級經營策略發布會。外高橋造船領導班子、總助總監、中層管理人員及部分科技管理人員參加會議，公司黨委副書記、總經理陳剛主持會議。

發布會上，與會人員共同觀看了公司2023年度生產經營回顧片。陳剛發布公司2024年度生產經營策略，外高橋造船各分管領導分別結合自身分管業務，就如何實現2024年主要經營指標和重點工作進行發布，各部門及分子公司圍繞具體工作目標和措施進行發布。會上還簽署了2024年度生產經營責任書。

陳剛在發布會中全面回顧了2023年度公司生產經營情況，深刻剖析公司當前面臨的內外部形勢，重點發布公司2024年經營方針“夯實大型郵輪主體地位，提升民船海工盈利能力”和管理主題“提質效、防風險”，并對2024年公司經營指標目標、重點管理工作進行了整體部署。

陳剛表示，公司當前具備高質量發展的基礎，但面臨的局面仍然比較復雜，2024年要堅持按照“郵輪引領、一體兩翼”謀劃企業長遠發展，要將提高盈利水平作為一切工作的根本出發點；將內控體系建設作為企業穩健運行的重要抓手；將重大經營生產風險防范作為高質量發展的重要保障；加大協同力度、過程控制力度和成本考核力度，全力以赴完成年度各項目標任務。

外高橋造船黨委書記、董事長王琦在總結發言中指出，2023年作為公司24歲的本命年，是極其波瀾壯闊的一年，他對公司在過去一年生產經營中取得的優異成績予以充分肯定并對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他說，“十四五”已進入關鍵一年，總體上看，公司面臨的機遇大于挑戰，當前公司郵輪有經驗、民船有底氣、海工有機會。全體管理者要充分理解年度管理主題的內涵，要通過落實“三贏”理念、推進民海郵一體化提質效，以及管理流程優化、內控指標合理化防風險；要真正做到心中有“數”，圍繞內控指標顯性化持續完善公司內控體系。王琦強調，公司各部門要將本次會議精神傳達到部門全體員工，并切實將會議提出的各項舉措落實到位，推動公司年度生產經營目標順利完成。