10月24日，振華重工召開振華設計研究總院干部大會，宣布補充和調整振華設計研究總院班子。振華重工黨委書記、董事長劉成云出席會議并講話，會議由公司黨委副書記、工會主席王成主持。

劉成云希望大家充分認識本次調整對振華設計研究總院運行發展的重要意義，從公司發展大局出發，堅決支持和服從公司黨委的決定。并對振華設計研究總院的工作提出了三點要求。

一是要牢牢把握創新驅動。以市場需求為導向，建體系優布局，加快建設國家制造業創新增生，提升公司科技創新能力；加快重點領域的技術攻關，在重點業務的核心技術、顛覆性技術、數字化轉型方面下功夫；加速關鍵核心技術突破，找準定位，明確優劣勢，突破技術壁壘，攻克“卡脖子”技術。

二是要加強人才隊伍建設。要系統全面梳理和重新思考目前人才發展和激勵體系的合理性、科學性，通盤考慮技術人才的梯隊建設，打破“上下一般粗”的考核制度，打破高水平大鍋飯，激勵引導設計人員增強市場意識，主動為公司發展創造價值，推動公司效率與效益升級。

三是提升黨建工作引領水平。振華設計研究總院黨委要切實扛起黨建主體責任，以黨建工作為抓手，引領保障企業的高質量發展。團結是班子建設的首要任務。振華設計研究總院領導班子要發揮表率帶頭作用，提高政治站位，提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，齊心協力促發展，團結協作辦大事；帶頭擔當作為、狠抓落實、注重實效；推進基層黨建工作，發揚“支部建在連上”的優良傳統，把黨建優勢轉化為“看得見”的生產力，做好正向引導，提振員工的發展信心，增進員工對公司的信任感與獲得感。

振華重工領導班子部分成員、振華設計研究總院領導班子、中層正副職干部以及技術骨干參加會議。