在早前舉行的項目會議上，總經理夏松康就該輪修理工作作出指示，他要求生產團隊在工藝、服務、管理等環節遵循精品化要求，將“長航探索”打造成公司船舶修理的示范標桿。船舶修理期間，公司生產團隊齊抓質量與速度，并對照標準，實現全方位、全過程的6S落地。
首先是質量的全面控制與細節到位，銅工、舾裝、涂裝等環節精益求精，關鍵工程、細微之處都要執行最高技術標準。維修期間正逢多雨天氣，面對陰雨考驗，生產團隊提前計劃、靈活變動、全體動員，將影響控制在最小范圍內，確保周期。
長航探索的“標桿”意義還體現在6S管理的全面推行。不論是甲板面還是機艙，均執行“工完場清”的基本要求，工程結束后無臟亂等遺留問題，各物件、設備擺放規范，通道整齊暢通，現場繁忙有序；安全工作無漏洞，以涵蓋廠方、船方、外協方的多維度安全機制，確保零事故率。
