在此前一天的學習貫徹習總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話培訓班上，中船重工董事長、黨組書記胡問鳴就前三季度的經濟運行狀況作了指示，指出成績亮點不少，問題壓力很大，要求四季度要想方設法把落后的任務進度趕上來，把市場訂單接進來，把成本費用降下來，把存在的短板補起來，把各方面的資源用起來，全力沖刺年度目標，全面完成各項任務。
孫波在講話中指出，進入三季度以來，集團公司上下堅持認真貫徹落實黨建工作會議精神，按照上半年經濟運行分析會提出的各項要求，扎實推進科研生產經營管理，狠抓提質增效、處置“僵尸”企業及特困企業專項治理等工作，實現了持續穩定發展。根據快報，1-9月集團公司實現營業收入同比增長20.98%，增加值同比增長15.14%，利潤總額同比增長66.9%，經濟增加值比上年同期增加12.06億元，承接合同同比增長12.6%，主要經濟指標均保持兩位數增長，經營活動現金凈流量同比好轉。產業發展、經營接單、產融結合、企業改革、提質增效、質量安全等主要工作取得新的進展。存在的問題主要是，有的指標完成與全年目標相比差距還比較大，有些單位產出指標、經營指標降幅明顯，主營業務盈利能力下降，“兩金”占比同比增長，風險壓力比較突出等，需要引起高度重視，著力加以解決。
在分析了面臨的形勢后，孫波要求進一步增強危機感、緊迫感，堅定信心，拼搏攻堅，迎難而上，實現“十三五”發展良好開局。一要狠抓年度目標任務完成，進一步細化措施，強化落實，加大力度，加快速度，千方百計奮力實現年初確定的目標任務。二要狠抓黨建工作會議和科技創新與信息化大會各項目標任務的深化落實，努力推進黨的建設不斷提高，持續增強科技創新能力，更好地促進持續健康發展。三要狠抓改革部署的落地開花結果，加快整合重組，加快推進產融一體發展工作計劃落實落地。四要狠抓市場經營接單，變被動為主動，變坐商為行商，加快國際化經營步伐，調整市場定位，拓展市場空間。五要狠抓提質增效，加強檢查督促各項任務落實，持續抓緊抓好。要有前瞻性安排，形成成本壓力傳導機制和倒逼機制。要進一步加強風險管控，堅持“不承接邊際利潤小于零或現金流為負訂單”的底線原則，嚴禁承接支付船東關聯控制企業付款大于項目預付款和進度款的項目，原則上不接受經營困難客戶的商業承兌匯票的貨款支付。同時關注利率、匯率變化帶來的風險。六要統籌協調抓好歲末年初各項工作。
經濟運行部、財務金融部、科技與信息化部、軍工總體部4個部門負責人分別匯報了有關情況。
集團公司領導劉長虹、楊金成，成員單位黨委書記、黨政分設單位的黨政主要負責人、總部部門副主任以上領導人員和集團公司巡視組長、駐集團公司監事會有關領導在主會場參加會議，各成員單位主要領導、分管領導及有關部門人員在分會場參加會議。
