6月10日喜訊傳來(lái)，外高橋海工啟東分公司順利交付兩船套VLOC艙口蓋，是自3月份分公司設(shè)立、開工生產(chǎn)后完整性交付的第一個(gè)商品化項(xiàng)目，標(biāo)志著公司在船配產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、做強(qiáng)上取得新突破。

外高橋海工啟東分公司承建的本批次首只艙蓋于3月6日開工切割，5月15日完整性交付，建造周期、質(zhì)量精度水平維持了較高水平。

時(shí)值初夏高考結(jié)束，外高橋海工啟東分公司也交出了一份成績(jī)不錯(cuò)的答卷。

精心布局長(zhǎng)江口，戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)新發(fā)展

3月6日，外高橋海工啟東分公司正式成立，第一塊艙口蓋鋼板下料切割，正式開啟分公司的生產(chǎn)序幕。

啟東分公司是外高橋海工為進(jìn)一步解決生產(chǎn)資源瓶頸，優(yōu)化產(chǎn)品對(duì)象，高效益利用資源，實(shí)施空間布局的首次嘗試。此次艙口蓋的完整性交付，為公司夯實(shí)船配實(shí)力，進(jìn)軍非船領(lǐng)域創(chuàng)造了有利條件。

領(lǐng)導(dǎo)掛帥 部門聯(lián)動(dòng) 黨員先鋒

外高橋海工啟東分公司的設(shè)立，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。外高橋造船黨政領(lǐng)導(dǎo)給予了大力關(guān)心支持，外高橋造船董事長(zhǎng)王琦多次指導(dǎo)分公司籌建，外高橋海工董事長(zhǎng)吳擁軍督導(dǎo)分公司開工建設(shè)、總經(jīng)理陳劍威掛帥尋求空間資源合作，籌建分公司并同步進(jìn)行開工準(zhǔn)備。從摸著石頭過(guò)河到漸入佳境，分公司短短三個(gè)月就打通了整個(gè)生產(chǎn)流程并交付產(chǎn)品。

分公司成立后，外高橋海工各部門迅速行動(dòng)，全力支持分公司體系建設(shè)、安全質(zhì)量和生產(chǎn)準(zhǔn)備，征調(diào)精兵強(qiáng)將全力推進(jìn)分公司各項(xiàng)管理建設(shè)，按照屬地相關(guān)行政機(jī)關(guān)管理要求，規(guī)范建制，并結(jié)合分公司現(xiàn)場(chǎng)自身特點(diǎn)，制定發(fā)布了一系列質(zhì)量體系管理文件，實(shí)現(xiàn)分公司質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

在分公司總經(jīng)理蔡勇的帶領(lǐng)下，十幾人的駐場(chǎng)團(tuán)隊(duì)克服了初期后勤保障、生產(chǎn)準(zhǔn)備等困難，奔波兩地的團(tuán)隊(duì)任勞任怨，鼓足干勁沖鋒陷陣，啃下了多個(gè)硬骨頭，突破了新場(chǎng)地、新設(shè)施帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)，全面開展場(chǎng)地整理、工裝制作、生產(chǎn)物資轉(zhuǎn)運(yùn)等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。分公司建立了生產(chǎn)例會(huì)制度，積極打通合同簽訂、物資領(lǐng)用、費(fèi)用結(jié)算等渠道，制定各類文件，初步建立起公司管理體系，基本理順各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作，開始進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軌道。

創(chuàng)建質(zhì)量品牌，打造質(zhì)量名片

外高橋海工啟東分公司秉承質(zhì)量至上的原則，加快創(chuàng)建質(zhì)量品牌效應(yīng)，打造分公司質(zhì)量名片。啟東分公司生產(chǎn)開工后，過(guò)程管控及產(chǎn)品質(zhì)量得到了船東、船級(jí)社等的充分認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。

外高橋海工啟東分公司在開工初期積極組織質(zhì)量管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查以及過(guò)程巡檢，有效控制和解決了施工過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。截至目前，艙口蓋對(duì)外32次，報(bào)驗(yàn)一次合格率100%；精度報(bào)驗(yàn)54次，一次合格率100%；無(wú)損檢測(cè)U T一次合格率98.2%；RT一次合格率95.5%，完全達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)要求。

做大規(guī)模謀新篇，能力做強(qiáng)促發(fā)展

目前，外高橋海工啟東分公司已完成年度生產(chǎn)策劃，主要實(shí)施艙口蓋制作。近期，分公司也已啟動(dòng)海工平臺(tái)樁腿等高附加值產(chǎn)品制造。分公司各項(xiàng)管理按照外高橋海工的成熟模式運(yùn)作，確保成本可控，保證安全質(zhì)量，保障了管理連續(xù)性和有效性。

外高橋海工積極響應(yīng)公司的戰(zhàn)略要求，著力進(jìn)軍非船領(lǐng)域，拓展船配業(yè)務(wù)，為推進(jìn)綜合性發(fā)展戰(zhàn)略、提升經(jīng)營(yíng)能力自我挖潛。

外高橋海工年初已獲得歐盟CPR鋼結(jié)構(gòu)認(rèn)證，在外高橋造船的支持下積極推進(jìn)壓力容器取證，緊密跟蹤非船經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，有望實(shí)現(xiàn)非船資質(zhì)重大保證，力爭(zhēng)取得訂單突破。而啟東分公司作為非船業(yè)務(wù)的主承載體，也必將有更大的發(fā)揮空間。