根據廣東航運集團年度審計工作計劃安排，廣東航運集團及集團監事會聘請萬隆建設工程咨詢集團有限公司、天職國際會計師事務所及致同會計師事務所，分別對廣東新中國船廠有限公司小虎島造船基地基建工程進行造價審核、對集團船舶工業板塊進行財務清理和清產核資審計及監事會專項檢查。11月5日，在小虎島造船基地召開本次審計進點會議，廣東航運集團黨委副書記、紀委書記謝時超參加會議。會議由集團紀委副書記、監察審計部部長何偉建主持。

　　何偉建同志詳細介紹了本次造價審核、清產核資、集團監事會專項檢查的目的、范圍及內容重點。各中介機構簡要的介紹本次審計方案。廣東航運集團監事會監事游明芳對本次審計工作提出相關要求。新船重工黨委書記、董事長曹健作了表態發言。

 

　　隨后，謝時超同志就如何配合好審計工作提出四點要求:一是提高政治站位，壓實工作責任。把這次審計工作作為牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的政治要求和具體行動，以堅決的態度、扎實的作風、嚴格的要求、有力的舉措抓好工作落實，堅決打贏這場審計攻堅仗，不辜負集團黨委的重托，要壓實工作責任，確保審計工作順利進行。二是加強組織領導，強化溝通協調。新中國船廠是本次審計工作的責任主體，其工作配合程度直接影響中介機構的工作進度，不得隱瞞、欺騙、拒絕和阻礙審計活動。三是依法依規審計，確保工作成效。以事實為依據，以法律為準繩，牢固樹立“依法、程序、文明、質量”的審計理念，保守企業秘密，做到依法審計、文明審計、廉潔審計。四是放下包袱，輕裝上陣，順利完成生產經營和船舶工業板塊重組各項工作任務。新船重工黨委要統一思想認識，形成合力，積極應對，要做到“兩手抓”：一手抓生產經營，一手抓重組工作落實。要保證生產經營任務能按時完成，臨近年底，確保交船，安全生產；同時也要依法依規推進重組工作，抓好分工，全面動員，形成共識；班子成員要主動作為、分工明確，各司其職，切實提高工作效率。

 

　　廣東航運集團監事會、戰略發展部，新船重工領導班子及相關部門人員參加會議。